あなたの「生まれ持った性格」がわかるMBTI®自己分析メソッドとは

新任管理職研修

MBTI®で仲間と共に「強み」を認め合う

研修のゴール

プレイヤーからリーダーへとマインドセットをチェンジする!

 ひとりのプレイヤーから部下を率いるリーダーとなった時、「フォロワー(部下たち)の成果の集約が、自分の成果になる」という意識が求められます。

 自分でやってしまったほうが早い。だから、つい自分でやってしまう。

 そうして、あれもこれも仕事を抱え込み「壁」にぶつかってしまう。新任管理職の典型的な「罠」ですね。

 そんな「罠」に陥らず、管理職としてよいスタートを切るために、本研修では「リーダー・マインド」を育むことをゴールにして研修を行います。

グループディスカッションのイメージ写真

 新任管理職ならば知っておきたい組織行動論のベーシックな知識(リーダーシップ、モチベーション、チーム・ビルディング)をバランスよく習得し、講義形式よりもディスカッションやワークの時間を多くとるプログラム構成で、プレイヤーからリーダーへのマインドセット・チェンジを図っていきます。

マインドフルネス

 昨今、メンタルタフネスを養うためにリーダーの必須スキルとなっている「マインドフルネス瞑想」にも取り組みます。

 マインドフルネスとは、『「今・ここ」この瞬間の自分に気づき、思いやりに満ちている心の状態』を意味します。

 アップル社の創業者スティーブ・ジョブズが、瞑想をしていました。「グーグル」は、マインドフルネス瞑想の研修を導入しました。こうした事実で火が着き、今、世界中のビジネス・リーダーたちが、心を磨くスキルとして「マインドフルネス瞑想」を、日々、実践しています。

マインドフルネスの効果
  1. ストレスが軽減され、仕事の生産性があがる
  2. 感情のコントロールができるようになり、感情的な判断ミスをしなくなる。
  3. 思いやりの気持ちが育ち、チームワークが向上する。
『グーグルのマインドフルネス革命』(サンガ編集部)p14-15

 本研修では、マインドフルネス瞑想の基本を習得します。


新任管理職研修 プログラム(8時間)

 本新任管理職研修では、講義形式よりグループワークを中心にプログラムを構成していきます。最終的なゴールは、「リーダーの哲学」(行動指針)を文章化し、プレゼンテーションすることです。皆の前で発表(約束)することで、より効果的な意識変容を導きます。

 主要なコンテンツは次の5つになります。

❶ 自己分析(エゴグラム):性格検査によって自身の強みを把握
❷ リーダーシップ:
PM理論など基本的知識を習得しグループ・ワーク
❸ モチベーション:
代表的なモチベーション理論を学びグループ・ワーク
❹ マインドフルネス:
心を落ち着けるマインドフルネス瞑想を行う
❺ リーダーの哲学:
リーダーとしての行動指針を文章化し個人発表

1日研修 -7.5時間(10:00〜18:30)

研修概要
🔸対 象:新任管理職(次世代リーダー)
🔸受講者数:10名〜30名程度
🔸研修費:
 ・講師料:200,000円(税抜)
 ・エゴグラム質問紙代:260円(税抜)×人数分
 ・エゴグラム解説資料:200円(税抜)×人数分
10:00
イントロ(30分)
講師自己紹介/研修概要説明/アイスブレイク
9:30
自己分析(エゴグラム)(50分)
性格検査エゴグラム(TEG2)で自身の性格の特徴を知る。
10:30
ストレングス・ダイアローグ(30分)
エゴグラムでわかった自身の「強み」を1対1になってプレゼンしあう。
12:00
昼休み(60分)
各自、ランチタイム、休憩
13:00
リーダーシップ(90分)
【講義】リーダーシップの基本的知識
【ワーク】75のキーワードからリーダーにとって大切だと思う言葉をディスカッションし3つに絞り込み、発表。
14:30
モチベーション(90分)
【講義】代表的なモチベーション理論について解説
【ワーク】自身のやる気の高まった体験をグループでシェアし、「どうすれば人はやる気を出すのか?」をグループでまとめて発表
16:00
チームビルディング(50分)
「ストロータワー」や「マシュマロ・チャレンジ」などのグループ・ワークに取り組む。
17:00
マインドフルネス(30分)
【講義】マインドフルネス瞑想について
【ワーク】瞑想(10分)
17:30
「リーダーの哲学」個人発表(50分)
研修で学んだことを含めながら、自分なりの「リーダーの哲学」を文章化し、プレゼンテーション。
18:20
質疑応答(10分)
研修での疑問点について質疑応答
18:30
終了

研修講師《松山 淳》略歴

松山淳 (JUN MATSUYAMA)

 1968年東京都生まれ 成城大学文芸学部卒業後、JR東海エージェンシー(広告代理店)に勤務。退社後、アースシップ・コンサルティング設立。大手から中小企業まで官民問わず多様な組織で研修を行う。産業能率大学(経営学部・情報マネジメント学部)にて3年間、兼任講師を務める。講演、コーチング、カウンセリング、執筆活動など、幅広く活躍中。

 ◆日本MBTI協会認定MBTIユーザー (Japan APT 正会員)
 ◆日本メンタルヘルス協会認定「基礎カウンセラー」

著作
🔸『君が生きる意味』(ダイヤモンド社)
🔸『「機動戦士ガンダム」が教えてくれた新世代リーダーシップ』(SBクリエイティブ)
🔸『バカと笑われるリーダーが最後に勝つ トリックスター・リーダーシップ』(ソフトバンク新書)
🔸『真のリーダーに導く7通の手紙』(青春出版社
🔸『「上司」という仕事のつとめ方』(実務教育出版)
松山淳の著作画像

研修実績

アマゾンジャパン/パナソニック/楽天/レノボ・ジャパン/NECフィールディング/日本臨床工学会(特別講演)/国立熊本大学(体育会本部)/コロプラ/杉並区役所/トリンプ・インターナショナル・ジャパン/カブドットコム証券/サザビー・リーグ/市光工業/ヒロセ/東広島青年会議所(JC)/高崎青年会議所(JC)/経済人コー円卓会議事務局/三鱗印刷/東京商工会議所 / 国立大学(管理職職員向け) / 地方自治体/財団法人海外産業人材育成協会(ベトナム人経営者対象)/三井住建道路 / 大成ロテック /コープ静岡/茨城県信用組合/ヒロセ・タイランド(バンコク) ほか多数

お問い合わせ

 本新任管理職研修についてご質問があれば、何なりと気軽にお問い合わせください。世界の企業がリーダーシップ開発で導入するMBTI自己分析メソッドを組み合わせれば2日間での構成も可能です。プログラムや研修時間、ご予算など、フレキシブルに対応しております。

 ご説明が必要であれば、御社までお伺い致しますので、ご希望の日程をお知らせください。どうぞよろしくお願いいたします。

 🔸メール:jmatsu@earthship-c.com
 🔸お電話:03-6456-4341

 アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳