姫野和樹選手の名言

　「ラグビーワールドカップ2023フランス大会」で、日本代表選手をまとめる主将は、姫野和樹（トヨタヴェルブリッツ）だ。愛知県名古屋市の生まれ。ラグビーを始めたのは中学生時代（御田中学校）。春日丘高等学校に進学し、全国大会（花園）に出場している。高校生の時に、高校日本代表にあわせ、U20セブンズ日本代表にも選出される。

　2013年、帝京大学に入学。帝京大学の全国大学選手権９連覇のうちＶ５からＶ８に貢献する。大学卒業後、トヨタヴェルブリッツに入団。１年目に主将に就任している。

　2017年11月、オーストラリア戦で、日本代表に選ばれ初キャップを獲得する。ラグビーワールドカップ2023フランス大会登録メンバーに選出された段階（8月28日付）で、キャップ数（日本代表試合出場回数）は、２９。

　フランスW杯、9/10に行われたチリ戦では、怪我のため欠場する。9/18イングランド戦、9/29サモア戦では先発出場。両試合で、姫野選手の代名詞といえる「ジャッカル」（ラック時に立ったまま敵選手のボールを奪うプレー）を決めた。サモア戦ではトライも決めている。

　姫野主将は、ラグビーを含め、日々の様々なことをノートに書く習慣の持ち主である。そのノートをまとめた『姫野ノート　「弱さ」と闘う53の言葉』(飛鳥新社）が2023年8月に発売された。

　著書『姫野ノート』に加え、これまでのインタビュー記事などから、姫野選手の心に響く名言を紹介する。　

姫野和樹の名言❶：リーダーシップは情熱と愛情

　帝京大学時代、姫野和樹選手は、キャプテンではありませんでした。それが、社会人チームであるトヨタヴェルブリッツに入団したところ、１年目からキャプテンを任されました。

　2023年7月に行われたオールブラックスVX戦の第２戦で、坂手淳史選手とともに共同代表を務めました。日本代表ヘッドーコーチ（HC）のジェイミー・ジョセフHCは、「キャプテンはまず、チームのベストプレーヤーでなければいけない。自分のプレーでリードして、周りの選手に勇気を与えていく。姫野はその素質を持っている」(Number 2023.8.15）といっています。

　姫野選手は、生まれ持ったリーダとしての資質が備わっているようです。そんな姫野選手が、リーダーシップについてふれた言葉が、次のものです。

　「火付け役」

　この言葉を聞いて、上杉鷹山のことが思い出されます。上杉鷹山は江戸時代に、財政危機に瀕していた米沢藩を改革し立て直した人です。第35第ジョン・F・ケネディ大統領が来日した際に、尊敬する日本人として上杉鷹山の名をあげたのは、有名なエピソードです。

『ケネディ大統領が最も尊敬した日本人上杉鷹山』 （童門冬二　いきいきネット株式会社）の中で、著者である歴史小説家の童門冬二さんは、上杉鷹山のセリフとして、こう書いています。

　火種は新しい火をおこす。その新しい火はさらに新しい火をおこす。その繰り返しが、この国でも出来ないだろうか、そう思った。そして、その火種は誰であろう、お前たちだと気がついたのだ。（中略）まずお前たちが火種になってくれ。そしてお前たちの胸に燃えているその火を、どうか心ある藩士の胸に移してほしい。

『ケネディ大統領が最も尊敬した日本人上杉鷹山』 （童門冬二　いきいきネット株式会社）

　リーダーは火付け役になる。

　自分で付けた火を他の選手に灯し、その火がまた他の選手に灯され、そしてチームが燃える集団となって格上の相手を倒すことができます。

　上杉鷹山に有名な言葉がありました。

「なせばなる。なさねばならぬ何事も。ならぬは人のなさぬなりけり」（上杉鷹山）

　上杉鷹山が藩主として米沢に赴いた時には、土地は荒れ人々は他藩に去り、立て直すのはとても不可能に思えました。その不可能を可能にしたのが、「なせばなる」の精神です。

　姫野選手も上杉鷹山のようにリーダーとして「火付け役」となり、「なせばなる」の精神で、フランスW杯でも、ジャイアントキリング（格上の相手を倒すこと）を成し遂げてもらたいものです。

姫野和樹の名言❷：本当の自分を知っていれば、ブレずに進める。

　2023年8月、姫野選手の処女作となる『姫野ノート　「弱さ」と闘う53の言葉』(飛鳥新社）が発売されました。

　姫野選手は社会人になってから、ノートに書くことを習慣にしたそうです。ノートには立派なことばかり書くのではなく、悩みや愚痴をふくめて思うままに書いているといいます。

　　ノートをつけている理由について「自分という人間を知るため、より深く理解するためだ」と姫野選手は書き、これに関連する言葉として、次のものがあります。

　　昨今、マインドフルネスの流れからセルフ・アウェアネス（自己認識）への注目が高まっています。「思考」「感情」「欲求」「強み・弱み」「価値観」「他者からの評価」など、自分自身を構成する様々な要素への認識（自覚）がセルフ・アウェアネス（自己認識）を作り上げていきます。

　自分のことを掘り下げ、どこまで認識（自覚）できているか。

　これがセルフ・アウェアネス（自己認識）です。

　セルフ・アウェアネスを高める代表的な手法が、日々の行い・思いを、自由に書き出すことです。シンプルな手法ながら心理的に効果があります。書く瞑想ともいわれる「ジャーナリング」（頭に浮かんだことを自由に書きだす手法）は、自己理解を深める手法としてセルフマネジメントの一環として、多くの人が実践しています。

　WBC（ワールド・ベースボール・クラシック）を率いた栗山英樹監督も長年ノートをつけている人物として有名ですね。その内容をまとめた『栗山ノート』（光文社）は、WBCでの優勝をきっかけベストセラーとなっています。

　姫野選手がトップアスリートとして自分をつくりあげていくプロセスで、「ノートに書き自己を深く知る」という習慣があったことは注目に値します。

姫野和樹の名言❸：未来はいくらでも書き変えることができる。

　姫野選手は点差の開いた試合になった時、メンバーに「スコアボードは見るな」と言うそうです。なぜなら、「過去は変えられないからだ」と…。同じ理由で、審判の判定に対しても、「思い切った割り切り」の大切さを述べています。

　テレビで様々なスポーツを見ていて、明らかに「誤審」と思われるジャッジがあります。現在は、映像で確認するシステムを多くのスポーツ競技が認められて、「誤審」がくつがえることもあります。

　フランスW杯（2023）の日本対チリ戦で、後半１５分に途中出場したワーナー・ディアンズが、試合終了間際にインゴールへ飛び込みました。主審は、すぐにトライを認める笛を吹きませんでした。映像で確認するTMO（テレビジョン・マッチ・オフィシャル Television Match Official）によってトライが認定されました。

　昨今、ラグビーでは反則への厳罰化が進み、危険なタックルに対してレッドカードが出され、一発退場となります。イエローカードでは、１０分間、グランドの外に出て、また戻って来られます。ですが、退場（レッドカード）となると、残りの選手だけで戦わなくてはなりません。ひとり退場したら１４人で、ふたり退場したら１３人で、です。これは勝敗を大きく左右します。

まっつん

　ラグビーで故意に反則を犯すことは少なく、納得のいかないことも多いのが、イエローカード、レッドカードです。ですが、一度、決定してしまった判定に対して、どれだけレフリー（審判）に文句を言っても、変わることはありません。　

　まさに過去は変えられないです。

　変えられない過去にとらわれて試合中にメンタルを崩すより、今できることに集中してメンタル維持することのほうが、大事です。それが、姫野選手の哲学です。

　『姫野ノート　「弱さ」と闘う53の言葉』(飛鳥新社）にて、姫野選手は「今できることの大切さ」を繰り返し述べています。

　そうして、「過去のできないこと」（審判の決定をくつがえすこと）にフォーカスして、心を乱すより、「今ここからできること」にフォーカスすることが大切ですね。

　過去は変えられませんが、今を変えれば、未来が変わっていきます。

　日本W杯（2019）の時、それまでのアイルランド戦の戦績は０勝でした。日本は一度もアイルランドに勝ったことがなかったのです。日本W杯時点で、アイルランドは世界ランキング２位でした。

　過去にこだわれば勝利は難しいとなりますが、過去へのこだわりをやめれば、勝利を信じるメンタリティが生まれてきます。実際に、予選プールでアイルランドにも勝利し、全勝で、日本は決勝ラウンドに進出しました。

　過去にとらわれない。未来はいくらでも変えられる。

　姫野主将からの応援メッセージです。

姫野和樹の名言❹：思い詰めたり、考えたりして、チームを助けたい

　　2017年、帝京大学卒業後、トヨタヴェルブリッツに入団すると、１年目から主将（キャプテン）として活躍しました。この時の副主将は、入社15年目の北川選手でした。企業組織でいえば、新入社員がいきなり取締役になるような抜擢人事です。

　抜擢の意図について、トヨタヴェルブリッツのヘッドコーチ（HC）は、「彼はテイキョウ・ユニバーシティーで４年間、ずっと優勝しています。負けを知らぬ人間がキャプテンを務めるのです」（『Number』1080 9/21 文藝春秋社）と答えています。トヨタはその前年度で８位でしたので、選手たちを奮起させる意味合いもあったのです。

　その姫野選手は、フランスW杯で主将に任命されて、記者会見で、こう答えていました。

　「責任を感じやすい」のは、リーダーに求められる資質のひとつです。「責任感」をもつからこそ、それがメンバーに伝わり、リーダーについていこうと思います。

　そして姫野選手の「チームを助けたい」という言葉が印象的です。

まっつん

　「チームをひっぱる」とか「チームをまとめる」と、自分のパワーを中心にするのではなく、「助けたい」を支援型のスタイルを表現しています。リーダーシップ理論に、サーバント・リーダーシップがあります。これは「奉仕型リーダーシップ」「支援型リーダーシップ」と訳されるものです。

　サッカー日本代表の森保一監督やWBC日本代表の栗山英樹監督は、サーバント・リーダーシップを発揮するリーダーと考えられます。

思い詰めたり、考えたりして、チームを助けたい

　姫野選手の人柄から滲み出る謙虚な姿勢が本物だからこそ、私たちの胸をうつ言葉です。

姫野和樹の名言❺：弱さと向き合って受け入れるから、強くなれる。

　どんな人も、人として「強み」と「弱み」を持っているものです。人は強い時もあれば、弱くなる時もあります。時々、プライドが邪魔して、人の目が気になって、自分の「弱さ」を認められなくなる時があります。

　その「弱さ」について、姫野選手の考え方が『姫野ノート』では語られていました。

　シーズン中の禁酒を守れなかったり、街中で困っている人がいたのにスルーしてしまったりすることがあったそうで、自分の弱さを告白しています。グランドで見せる世界一流のラグビー選手とわたりあう果敢なプレーからは、想像できません。

　人の弱さについて、姫野選手は、こう書いています。

　「自分の弱さを認められない人がすでに負けている」であれば、「自分の弱さを認めることができる人は、自分に勝っている」ことになります。

　自分への勝利とは、自己成長をも意味します。強さと弱さ。その双方を受け入れることで人は成長していけます。姫野選手は、こうも書きます。

　「弱さ」があることは、何も恥ずかしいことではありませんね。人として「弱さ」があることは、ある意味、当たり前のことです。

　大切なことは、「強く」なるために、自分の「弱さ」を受けること。

　「長所は短所なり、短所は長所になる」

　昔から、よくそう言います。自分の「弱さ」と向き合って、姫野選手を見習い、さらに「強く」なっていきましょう。

姫野和樹の名言❻：レガシー、文化、目標、夢は次に受け継がれていく

　2023年、10月8日、決勝トーナメント進出をかけてラグビー日本代表は、南米の強豪アルゼンチンと激突した。世界ランキングでは、日本が１２位で、アルゼンチンは９位（日本戦終了後、10/9時点で８位に）。格上の相手でした。

　多くの観客が見守る中、前半を１点差で終えました。しかし、後半になると、実力差がところどころに見られ、甘いタックルからトライを許し、27-39のスコアで、日本代表は敗戦となりました。決勝トーナメント進出とはなりませんでした。

　フランス大会で主将だった姫野選手は、試合後のインタビューで、こう述べました。

　キャプテンらしい大局を見ている言葉です。

　負けを悔いつつも、未来に目は向けられています。それを象徴する言葉が、「自分たちのレガシー、文化、目標、夢は次に受け継がれていくと思います。まだまだ日本のラグビーは強くなれると信じています」です。

　姫野選手の世代も、先輩たちから「レガシー、文化、目標、夢」を引き継ぎ、W杯で躍動しました。年齢的には、次のW杯に出場できる可能性は、十分に高いのが姫野選手です。

　次のラグビーW杯は2017年、オーストラリアで開催です。姫野選手とともに、さらに成長したラグビー日本代表の姿に期待します。