あなたの「生まれ持った性格」がわかるMBTI®自己分析メソッドとは

オーセンティック・リーダーシップ研修

オーセンティック・リーダーシップ・イメージ画像

《MBTI受講者実績:740名》

オーセンティック・リーダーシップとは?

 近年、オーセンティック・リーダーシップへの注目度が高まっています。

 オーセンティック・リーダーシップとは、「自分らしさ」を大切にするリーダーシップです。「オーセンティック(Authentic)」の意味は、「本物である」「信頼できる」。

 誰かの真似をする「偽りの自分」(False self)」ではなく、「本物の自分」(Authentic Self)を信頼して、自己の価値観にもとづいて発揮されるのがオーセンティック・リーダーシップです。

ミッション・リーダーシップ』(ビル・ジョージ 生産性出版)表紙画像
『ミッション・リーダーシップ』(ビル・ジョージ 生産性出版)

 オーセンティック・リーダーシップの提唱者として有名なのは、米国医療技術企業メドロニックの元CEOビル・ジョージ氏です。氏は自著『ミッション・リーダーシップ(原題:Authentic Leadership)』(生産性出版)でこう記しています。

「本物のリーダーになるためには、各人が自分自身の人格や性格と合致する形で、自分に固有のリーダーシップのスタイルを開発すべきである」
『ミッション・リーダーシップ』(ビル・ジョージ 生産性出版)より

 自身に固有の「自分らしいリーダーシープ」を開発するためには、そもそも「本物の自分」(Authentic Self)を知る必要があります。

 そこで、本研修では「人の生まれ持った性格」を浮き彫りにするMBTI®自己分析メソッドを活用します。


MBTI®とは世界の企業が活用する自己分析メソッド

 MBTI®とは、リーダーシップ開発、組織開発の場面で、世界60ヵ国以上の国において活用される自己分析メソッドです。全世界で年間約500万人もの人たちが受験しています。

 MBTI®では、人の「性格」を、図にあるように「キャラクター」「パーソナリティ」の二つに分類して考えます。

キャラクター(生まれ持った性格)とパーソナリティ(人格)のイメージ図
キャラクターとパーソナリティの違い

「キャラクター」は、その人の「生まれた持った性格」です。「パーソナリティ」は、親や学校での教育などによって後天的な身につけた「人格」です。

 MBTI®の大きな特徴は、その人の「生まれ持った性格(キャラクター)」を、16タイプに分類し明らかにしてくれることです。

「生まれ持った性格」(キャラクター)は、「本物の自分」(Authentic self)に通じています。

 自分が「どのような性格をもって生まれたのか」また、生まれ持って「どのような心のパターンをもっているのか」を理解することは、「本物の自分」(Authentic self)を信頼する力となります。

 オーセンティック・リーダーシップが、昨今、脚光を浴びるのは、「本物の自分」(Authentic self)を理解し受け入れて行動しているリーダーの方が、そうでないリーダーよりも、成果を高める傾向にあるからです。

 なぜ、オーセンティック・リーダーは成果を高めるのでしょうか?

 なぜならば、社会環境が複雑化しメンタルタフネス(mental toughness)を求められる時代にあって、オーセンティック・リーダーは、「レジリエンス」(精神的回復力)を発揮して、例え失敗があっても、あきらめることなく「ねばり強く」仕事に取り組み続けるからです。


オーセンティック・リーダーシップ研修 プログラム

  本研修では、オーセンティック・リーダーシップの考え方をおさえ、周辺知識としてメンタルタフネス(mental toughness)を形成する「レジリエンス」(精神的回復力)「マインドフルネス」について知識やスキルを習得します。

 特に「マインドフルネス瞑想」は、世界のリーダーたちが実践するメンタルに好影響を及ぼすスキルですので、「マインドフルネス瞑想」の時間を設けます。

 その後に、世界の企業がリーダーシップ開発に活用しているMBTI自己分析メソッドのフェーズに入っていき、最終的に「リーダーの哲学」として今後の「行動指針」を作成し個人発表していただきます。

(左)MBTI公式テキスト (右)MBTI公式質問紙

MBTI® MBTI® and Myers- Briggs Type Indicator is a registered trademarks of the Myers- Briggs Type Indicator Foundation in the United States and other countries.

日本MBTI協会(Japan MBTI Association)

研修 7時間(10:00〜18:00)【例】

研修概要
🔸対 象:次世代リーダー、中間管理職、経営陣
🔸受講者数:20名程度 
🔸研修費:
 ・講師料:300,000円(税抜)
 ・MBTI質問紙代:1,500円(税抜)×人数分
 ・MBTIテキスト代:2,000円(税抜)×人数分
10:00
イントロ(30分)
講師自己紹介/研修概要説明/アイスブレイク
10:30
オーセンティック・リーダーシップ【講義】(60分)
オーセンティック・リーダーシップの基本をおさえ、関連知識としてメンタルタフネスを形成する「レジリエンス」「マインドフルネス」の知識を習得する
11:30
MBTI®質問紙への回答(30分)
講師より回答の仕方の説明を受け、MBTI®質問紙に回答する。
12:00
昼休み(60分)
各自、ランチタイム、休憩
13:00
MBTI®の基本的知識【講義】(60分)
MBTI®で理論化されている「内向」「外向」などの性格や心の機能に関する心理学的知識を習得する。
14:00
MBTI®質問紙集計(30分)
回答した質問紙を集計し自身の性格タイプを導き出す。
14:30
MBTI®エクササイズ(120分)
各性格タイプに分かれてグループワークを行う。スライドに出された質問に対してグループで答えを出していく。
16:30
ベスフィットタイプ決定/補足説明(30分)
テキストを読みベストフィットタイプを最終的に決定する。テキストをベースにMBTI®について補足説明
17:00
ふりかえり・「リーダーの哲学」個人発表(50分)
研修で学んだことをふりかえり、今後のリーダーとしての行動指針「リーダーの哲学」を個人発表する
17:50
質疑応答(10分)
研修での疑問点について質疑応答

研修講師《松山 淳》略歴

松山淳 (JUN MATSUYAMA)

 1968年東京都生まれ 成城大学文芸学部卒業後、JR東海エージェンシー(広告代理店)に勤務。退社後、アースシップ・コンサルティング設立。大手から中小企業まで官民問わず多様な組織で研修を行う。産業能率大学(経営学部・情報マネジメント学部)にて3年間、兼任講師を務める。講演、コーチング、カウンセリング、執筆活動など、幅広く活躍中。

 ◆日本MBTI協会認定MBTIユーザー (Japan APT 正会員)
 ◆日本メンタルヘルス協会認定「基礎カウンセラー」

著作
🔸『君が生きる意味』(ダイヤモンド社)
🔸『「機動戦士ガンダム」が教えてくれた新世代リーダーシップ』(SBクリエイティブ)
🔸『バカと笑われるリーダーが最後に勝つ トリックスター・リーダーシップ』(ソフトバンク新書)
🔸『真のリーダーに導く7通の手紙』(青春出版社
🔸『「上司」という仕事のつとめ方』(実務教育出版)
松山淳の著作画像

研修実績

アマゾンジャパン/パナソニック/楽天/レノボ・ジャパン/NECフィールディング/日本臨床工学会(特別講演)/国立熊本大学(体育会本部)/コロプラ/杉並区役所/トリンプ・インターナショナル・ジャパン/カブドットコム証券/サザビー・リーグ/市光工業/ヒロセ/東広島青年会議所(JC)/高崎青年会議所(JC)/経済人コー円卓会議事務局/三鱗印刷/東京商工会議所 / 国立大学(管理職職員向け) / 地方自治体/財団法人海外産業人材育成協会(ベトナム人経営者対象)/三井住建道路 / 大成ロテック /コープ静岡/茨城県信用組合/ヒロセ・タイランド(バンコク) ほか多数

お問い合わせ

 オーセンティック・リーダーシップ研修についてご質問があれば、何なりと気軽にお問い合わせください。ご説明が必要であれば、御社までお伺い致します。どうぞよろしくお願いいたします。

 🔸メール:jmatsu@earthship-c.com
 🔸お電話:03-6456-4341

 アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳