あなたの「生まれ持った性格」がわかるMBTI®自己分析メソッドとは

新入社員フォローアップ研修

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MBTI®で仲間と共に「強み」を認め合う

研修のゴール

MBTI®自己分析メソッドのグループワークを通して、互いに「強み」を認めあい、自己肯定感を高め、タフなメンタリティをもった人材になる

 MBTI®(Myers- Briggs Type Indicator)とは、深層心理学者ユングの理論をベースに開発された世界60ヵ国以上の国で活用されている自己分析メソッドです。人の性格を16タイプに分類します。

 自分自身の「生まれ持った性格(キャラクター)」を理解できるのが大きな特徴です。

 人の性格には、「生まれた持った性格」(キャラクター)と、親や学校での教育によって後天的な身につける「人格」(パーソナリティ)があります。

 この「生まれ持った性格(キャラクター)」の中に自分自身の「強み」があるのです。つまり、誰もが「強み」をもって生まれてきています。

 「どんな人にも生まれ持った強みがある」というメッセージは、自己肯定感をなかなか持てない若手社員たちの心を強く揺さぶり勇気を与えます。

 本研修では、世界で使われているMBTI®の公式テキストを使用します。テキストには、16タイプの「キャラクター」(生まれ持った性格)に関する詳しい解説があります。それを知るだけでも「自己肯定感」を高める効果があります。

(左)MBTI公式テキスト (右)MBTI公式質問紙

 MBTI® MBTI® is a registered trademark of the Myers- Briggs Type Indicator Foundation in the United States and other countries.

日本MBTI協会(Japan MBTI Association)

MBTI®のグループワークで互いを理解する

 MBTI®は、自己理解・他者理解を深めていくためのグループワークを繰り返していきます。質問紙に回答して結果がでたら終わりではなく、質問の回答を指針にしてワークを行いながら、さらに性格タイプへの理解を深めていきます。

 このワークのプロセスにおいて、手を動かし話し合い、互いを理解することになります。

・人間の性格がどのように形成されるのか?

・なぜ、他人は自分と違った考え方をするのか?

・人との違いをどう建設的にいかしていけばいいのか?

それらの疑問に対する答えをMBTI®は、明確に教えてくれます。

 人間の多様性に関する心理学的知識を獲得しておくことは、自己肯定感を高め、職場の人間関係にタフになるメンタリティを形成します。

管理職(ミドルマネジャー)たちの声

 MBTI®によるリーダー(管理職)研修を行うと、30代〜50代の皆さんが共通して、よくこうおっしゃいます。

管理職

「20代の頃に、MBTI®の知識を身につけていたら、自分は変われていたよ!もっと早く知りたかった!」

マネジャー

「新人や若手社員にもMBTI®の研修を受けてもらいたい。この知識を共有して仕事すれば、組織はもっとよくなるよ!」


 ぜひ、多くの新入社員社員の皆さんにMBTI®を受けていただきたく、研修講師料は100,000円(税抜)としております。ぜひ、ご検討ください。


新入社員 研修 プログラム(8時間)

 本新入社員フォローアップ研修では、MBTI®自己分析メソッドを中心にプログラムを構成し、主要なコンテンツは5つになります。

❶仕事のふりかえり
❷MBTI®自己分析メソッドによる自己理解
❸MBTI®のグループワーク
❹ヒーローインタビュー:相手の強みを聞きだし発表する。
❺未来の自分:今後の目標や3年後、どんな人材になっているか?

1日研修 -8時間(9:00〜18:00)

研修概要
🔸対 象:新入社員(入社1年目)
🔸受講者数:5名〜20名程度
🔸研修費:
 ・講師料:100,000円(税抜)
 ・MBTI質問紙代:1,500円(税抜)×人数分
 ・MBTIテキスト代:2,000円(税抜)×人数分
9:00
イントロ(30分)
講師自己紹介/研修概要説明/アイスブレイク
9:30
仕事を通して学んだこと(50分)
仕事をしてみて理解できたことをグループディスカッションして、模造紙にまとめ発表
10:30
MBTI®質問紙への回答(30分)
講師より回答の仕方の説明を受け、MBTI®質問紙に回答する。
11:00
MBTI®の基本的知識【講義(60分)】
MBTI®で理論化されている「内向」「外向」などの性格や心の機能に関する心理学的知識を習得する。
12:00
昼休み(60分)
各自、ランチタイム、休憩
13:00
MBTI®質問紙集計(30分)
回答した質問紙を集計し自身の性格タイプを導き出す。
13:30
MBTI®エクササイズ(120分)
各性格タイプに分かれてグループワークを行う。スライドに出された質問に対してグループで答えを出していく。
15:30
ベスフィットタイプ決定/補足説明(30分)
テキストを読みベストフィットタイプを最終的に決定する。テキストをベースにMBTI®について補足説明
16:00
ヒーローインタビュー(50分)
2人1組となり、自身の性格タイプの「強み」を相手に伝える。その強みにまつわるエピソードも話す。話しを聴いた側が、その内容を発表する。
17:00
「未来の自分」個人発表(50分)
研修で学んだことを含めながら、今後、どんな人材になって活躍したいか、目標や3年後の自分のイメージをまとめ個人発表する。
17:50
質疑応答(10分)
研修での疑問点について質疑応答
18:00
終了

MBTI®掲載文献

エディー・ジョーンズ「コーチングとは信じること」表紙画像

元ラグビー日本代表監督 エディー・ジョーンズ

 2015年ラグビーワールドカップで、日本代表は世界の強豪南アフリカを撃破した。
 そのラグビー日本代表を率いた「エディ・ジョーンズ」ヘッドコーチ(監督)は、NFL(アメリカン・フットボール)でのMBTI活用事例を知り、社会人ラグビー「サントリー」の監督時代、チームづくりの一環としてMBTIを活用していた。

『コーチングとは「信じること』(生島淳 文藝春秋)

 

「なぜ人と組織は変われないのか」表紙画像

ハーバード大学教授 ロバート・キーガン
ハーバード大学教授リサ・L・レイヒー

「重要なのは、MBTIが性格の評価を目的としたものではないという点だ。性格タイプに優劣はなく、どの性格タイプにも強みと弱みがある。このような価値判断をともなわない指標を用いれば、自己防衛的発想に陥ることなく率直に自己分析ができ、性格タイプを理由にほかのメンバーを非難することも避けられる」

『『なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流自己変革の理論と実践』(訳池村千秋 英知出版)

研修講師《松山 淳》略歴

松山淳 (JUN MATSUYAMA)

 1968年東京都生まれ 成城大学文芸学部卒業後、JR東海エージェンシー(広告代理店)に勤務。退社後、アースシップ・コンサルティング設立。大手から中小企業まで官民問わず多様な組織で研修を行う。産業能率大学(経営学部・情報マネジメント学部)にて3年間、兼任講師を務める。講演、コーチング、カウンセリング、執筆活動など、幅広く活躍中。

 ◆日本MBTI協会認定MBTIユーザー (Japan APT 正会員)
 ◆日本メンタルヘルス協会認定「基礎カウンセラー」

著作
🔸『君が生きる意味』(ダイヤモンド社)
🔸『「機動戦士ガンダム」が教えてくれた新世代リーダーシップ』(SBクリエイティブ)
🔸『バカと笑われるリーダーが最後に勝つ トリックスター・リーダーシップ』(ソフトバンク新書)
🔸『真のリーダーに導く7通の手紙』(青春出版社
🔸『「上司」という仕事のつとめ方』(実務教育出版)
松山淳の著作画像

研修実績

アマゾンジャパン/パナソニック/楽天/レノボ・ジャパン/NECフィールディング/日本臨床工学会(特別講演)/国立熊本大学(体育会本部)/コロプラ/杉並区役所/トリンプ・インターナショナル・ジャパン/カブドットコム証券/サザビー・リーグ/市光工業/ヒロセ/東広島青年会議所(JC)/高崎青年会議所(JC)/経済人コー円卓会議事務局/三鱗印刷/東京商工会議所 / 国立大学(管理職職員向け) / 地方自治体/財団法人海外産業人材育成協会(ベトナム人経営者対象)/三井住建道路 / 大成ロテック /コープ静岡/茨城県信用組合/ヒロセ・タイランド(バンコク) ほか多数

お問い合わせ

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 ご説明が必要であれば、御社までお伺い致しますので、ご希望の日程をお知らせください。どうぞよろしくお願いいたします。

 🔸メール:j@earthship-c.com
 🔸お電話:03-6456-4341

 アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳